精益生產(chǎn)IE工業(yè)工程駐場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)

精益生產(chǎn)ie工業(yè)工程駐場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)
服務(wù)產(chǎn)品：
一、精益培訓(xùn)：
1.捷埃梯咨詢公司“不收取任何形式的定金，不滿意，不收費(fèi)”；
2.采取“定制化培訓(xùn)”形式（對(duì)培訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合培訓(xùn)企業(yè)實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)）
二、精益咨詢駐廠輔導(dǎo)：
1.捷埃梯咨詢公司“免費(fèi)診斷，不收取任何形式的定金，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，完全按績(jī)效收費(fèi)”；
2.“標(biāo)準(zhǔn)化與定制化產(chǎn)品同時(shí)導(dǎo)入” （標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品指：5s，tpm，班組建設(shè)，目視化定制化產(chǎn)品指：效率提升，交期縮短，品質(zhì)提升，小批量生產(chǎn)，快速換模，供應(yīng)鏈管理等）
項(xiàng)目周期：精益生產(chǎn)駐場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)　6-15個(gè)月
考核量化指標(biāo)：人均產(chǎn)量提升30%，庫(kù)存降低30%，交期縮短30%，人均產(chǎn)值提升20%，單位面積產(chǎn)出提升20%，急單查單率降低30%
精益生產(chǎn)咨詢的內(nèi)容包括：
1精益系統(tǒng)推行內(nèi)部專家：內(nèi)部精益培訓(xùn)師證書，內(nèi)部精益推行專員證書，精益生產(chǎn)&工業(yè)工程培訓(xùn)。
2 精益專項(xiàng)輔導(dǎo)：
2-1 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品：5s咨詢系統(tǒng)建立、看板拉動(dòng)系統(tǒng)、tpm、班組建設(shè)、激勵(lì)體系等
2-2 定制化產(chǎn)品：柔性生產(chǎn)模式（多批少量生產(chǎn)模式），cell，快速換模，單件流，ie工業(yè)工程，物流，，信息流程優(yōu)化，布局優(yōu)化，人機(jī)配合，動(dòng)作分析，看板拉動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定，價(jià)值流分析等
2-3 供應(yīng)鏈改善：改善急單，插單現(xiàn)象，改善供應(yīng)商交期，品質(zhì)，成本問(wèn)題。
精益生產(chǎn)管理服務(wù)流程（標(biāo)準(zhǔn)化+定制化）
1第一階段：前期精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目需求溝通（是否收費(fèi)：否）
捷埃梯咨詢公司將派出具有多年精益咨詢改善項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的老師，通過(guò)對(duì)企業(yè)的拜訪，面談，在充分了解企業(yè)決策層的需求的基礎(chǔ)上制定下一階段的工作計(jì)劃。
2第二階段：精益項(xiàng)目調(diào)研（是否收費(fèi)：否）
通過(guò)老師在企業(yè)實(shí)地1-3天的調(diào)研，運(yùn)用精益生產(chǎn)&ie及科學(xué)的方法工具，通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查、查閱資料、案例分析等找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因，量身定制科學(xué)的、切實(shí)可行的精益生產(chǎn)咨詢系統(tǒng)解決方案（精益項(xiàng)目建議書）。
3第三階段：精益項(xiàng)目答辨（是否收費(fèi)：否）
安排我司精益項(xiàng)目負(fù)責(zé)資深顧問(wèn)就項(xiàng)目建議書中所涉及的改善思路、方向及目標(biāo)進(jìn)行一次面談的項(xiàng)目答辯，參加人員主要是企業(yè)決策層老總及相關(guān)管理人員、時(shí)間約1-2小時(shí)。
4第三階段：精益示范線的搭建（是否收費(fèi)：按達(dá)成指標(biāo)收費(fèi)）
通過(guò)咨詢團(tuán)隊(duì)與企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)2-3個(gè)月的時(shí)間，在現(xiàn)場(chǎng)搭建精益改善示范線，且咨詢團(tuán)隊(duì)與企業(yè)管理人員同吃、同住、同勞動(dòng)并指導(dǎo)、監(jiān)督方案的執(zhí)行，從而使企業(yè)所有人員體會(huì)到精益生產(chǎn)管理給企業(yè)及個(gè)人帶來(lái)很大的變化的同時(shí)也達(dá)到對(duì)咨詢團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。
4第四階段：通過(guò)示范線的成功，展開(kāi)全廠的推廣（是否收費(fèi)：按達(dá)成指標(biāo)分階段收費(fèi)）
4.1 構(gòu)建企業(yè)的精益生產(chǎn)管理哲學(xué)；
4.2 轉(zhuǎn)變企業(yè)的生產(chǎn)方式，提升效率，縮短交期，提升品質(zhì)，提升企業(yè)凝聚力、控制力、歸屬感，讓精益改善在企業(yè)形成一種習(xí)慣。
5、第五階段：精益供應(yīng)鏈的改善。
通過(guò)精益在企業(yè)的落地生根，從而拉動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈在交期，品質(zhì)，成本方面進(jìn)行全方位的改善。
選擇捷埃梯的優(yōu)勢(shì)：
做精益生產(chǎn)咨詢，20多年磨一劍----深圳捷埃梯咨詢公司鄭重承諾“診斷免費(fèi)，正式咨詢不收取定金，示范線效率提升低于15%前不取任何費(fèi)用”
做精益生產(chǎn)咨詢，20多磨一劍----深圳捷埃梯咨詢公司鄭重承諾“診斷免費(fèi)”
做精益生產(chǎn)咨詢，打破傳統(tǒng)，體現(xiàn)自信，真正意義上的“用數(shù)據(jù)說(shuō)話，按績(jī)效收費(fèi)”-----
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做精益生產(chǎn)咨詢，捷埃梯（我們）是一家不僅做5s，更是一家做效率，交期，品質(zhì)提升的公司----
做精益生產(chǎn)咨詢，您還在擔(dān)心什么？----
做精益生產(chǎn)咨詢，大家咨詢的內(nèi)容都大同小異，很難選擇，唯一不同的是-----捷埃梯咨詢鄭重承諾----
聯(lián)系我們：
深圳捷埃梯精益管理咨詢公司注冊(cè)成立于二oo六年，是一家以“量化指標(biāo)為結(jié)果導(dǎo)向、向客戶承諾效果的實(shí)戰(zhàn)型精益生產(chǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu)，我們不僅提供”5s、班組建設(shè)、數(shù)據(jù)管理、設(shè)備管理”等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的精益咨詢服務(wù)，更專注與擅長(zhǎng)提供“工業(yè)工程(ie)效率提升、縮短交貨期、降低庫(kù)存、精簡(jiǎn)人員”定制化產(chǎn)品的精益咨詢服務(wù)。以現(xiàn)場(chǎng)務(wù)實(shí)的作風(fēng)為客戶提供精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)提升改善，幫助企業(yè)成就運(yùn)營(yíng)績(jī)效。捷埃梯咨詢作為國(guó)內(nèi)專業(yè)的培訓(xùn)咨詢服務(wù)商，目前已形成以生產(chǎn)管理為主、通用管理為輔的二大支柱成熟服務(wù)體系。
捷埃梯顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)均為資深專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理專家，通過(guò)大量的精益咨詢實(shí)踐，積累了豐富的案例及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，注重現(xiàn)場(chǎng)并將客戶管理特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、人文特點(diǎn)與精益生產(chǎn)管理相結(jié)合，為客戶提供一體化落地解決方案。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的精益ie咨詢機(jī)構(gòu)，捷埃梯咨詢已成為中國(guó)制造業(yè)咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)的公司之一。
公司名稱：深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司