精益生產(chǎn)IE工業(yè)工程駐場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)

精益生產(chǎn)ie工業(yè)工程駐場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)
服務(wù)產(chǎn)品:
一、精益培訓(xùn):
1.捷埃梯咨詢公司“不收取任何形式的定金,不滿意,不收費(fèi)”;
2.采取“定制化培訓(xùn)”形式(對(duì)培訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,結(jié)合培訓(xùn)企業(yè)實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn))
二、精益咨詢駐廠輔導(dǎo):
1.捷埃梯咨詢公司“免費(fèi)診斷,不收取任何形式的定金,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,完全按績(jī)效收費(fèi)”;
2.“標(biāo)準(zhǔn)化與定制化產(chǎn)品同時(shí)導(dǎo)入” (標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品指:5s,tpm,班組建設(shè),目視化定制化產(chǎn)品指:效率提升,交期縮短,品質(zhì)提升,小批量生產(chǎn),快速換模,供應(yīng)鏈管理等)
項(xiàng)目周期:精益生產(chǎn)駐場(chǎng)咨詢輔導(dǎo) 6-15個(gè)月
考核量化指標(biāo):人均產(chǎn)量提升30%,庫(kù)存降低30%,交期縮短30%,人均產(chǎn)值提升20%,單位面積產(chǎn)出提升20%,急單查單率降低30%
精益生產(chǎn)咨詢的內(nèi)容包括:
1精益系統(tǒng)推行內(nèi)部專家:內(nèi)部精益培訓(xùn)師證書,內(nèi)部精益推行專員證書,精益生產(chǎn)&工業(yè)工程培訓(xùn)。
2 精益專項(xiàng)輔導(dǎo):
2-1 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品:5s咨詢系統(tǒng)建立、看板拉動(dòng)系統(tǒng)、tpm、班組建設(shè)、激勵(lì)體系等
2-2 定制化產(chǎn)品:柔性生產(chǎn)模式(多批少量生產(chǎn)模式),cell,快速換模,單件流,ie工業(yè)工程,物流,,信息流程優(yōu)化,布局優(yōu)化,人機(jī)配合,動(dòng)作分析,看板拉動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定,價(jià)值流分析等
2-3 供應(yīng)鏈改善:改善急單,插單現(xiàn)象,改善供應(yīng)商交期,品質(zhì),成本問(wèn)題。
精益生產(chǎn)管理服務(wù)流程(標(biāo)準(zhǔn)化+定制化)
1第一階段:前期精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目需求溝通(是否收費(fèi):否)
捷埃梯咨詢公司將派出具有多年精益咨詢改善項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的老師,通過(guò)對(duì)企業(yè)的拜訪,面談,在充分了解企業(yè)決策層的需求的基礎(chǔ)上制定下一階段的工作計(jì)劃。
2第二階段:精益項(xiàng)目調(diào)研(是否收費(fèi):否)
通過(guò)老師在企業(yè)實(shí)地1-3天的調(diào)研,運(yùn)用精益生產(chǎn)&ie及科學(xué)的方法工具,通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查、查閱資料、案例分析等找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因,量身定制科學(xué)的、切實(shí)可行的精益生產(chǎn)咨詢系統(tǒng)解決方案(精益項(xiàng)目建議書)。
3第三階段:精益項(xiàng)目答辨(是否收費(fèi):否)
安排我司精益項(xiàng)目負(fù)責(zé)資深顧問(wèn)就項(xiàng)目建議書中所涉及的改善思路、方向及目標(biāo)進(jìn)行一次面談的項(xiàng)目答辯,參加人員主要是企業(yè)決策層老總及相關(guān)管理人員、時(shí)間約1-2小時(shí)。
4第三階段:精益示范線的搭建(是否收費(fèi):按達(dá)成指標(biāo)收費(fèi))
通過(guò)咨詢團(tuán)隊(duì)與企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)2-3個(gè)月的時(shí)間,在現(xiàn)場(chǎng)搭建精益改善示范線,且咨詢團(tuán)隊(duì)與企業(yè)管理人員同吃、同住、同勞動(dòng)并指導(dǎo)、監(jiān)督方案的執(zhí)行,從而使企業(yè)所有人員體會(huì)到精益生產(chǎn)管理給企業(yè)及個(gè)人帶來(lái)很大的變化的同時(shí)也達(dá)到對(duì)咨詢團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。
4第四階段:通過(guò)示范線的成功,展開(kāi)全廠的推廣(是否收費(fèi):按達(dá)成指標(biāo)分階段收費(fèi))
4.1 構(gòu)建企業(yè)的精益生產(chǎn)管理哲學(xué);
4.2 轉(zhuǎn)變企業(yè)的生產(chǎn)方式,提升效率,縮短交期,提升品質(zhì),提升企業(yè)凝聚力、控制力、歸屬感,讓精益改善在企業(yè)形成一種習(xí)慣。
5、第五階段:精益供應(yīng)鏈的改善。
通過(guò)精益在企業(yè)的落地生根,從而拉動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈在交期,品質(zhì),成本方面進(jìn)行全方位的改善。
選擇捷埃梯的優(yōu)勢(shì):
做精益生產(chǎn)咨詢,20多年磨一劍----深圳捷埃梯咨詢公司鄭重承諾“診斷免費(fèi),正式咨詢不收取定金,示范線效率提升低于15%前不取任何費(fèi)用”
做精益生產(chǎn)咨詢,20多磨一劍----深圳捷埃梯咨詢公司鄭重承諾“診斷免費(fèi)”
做精益生產(chǎn)咨詢,打破傳統(tǒng),體現(xiàn)自信,真正意義上的“用數(shù)據(jù)說(shuō)話,按績(jī)效收費(fèi)”-----
做精益生產(chǎn)咨詢,不用“虛詞”,全是“干貨”-----
做精益生產(chǎn)咨詢,捷埃梯(我們)站在客戶的角度為您決策“防呆防錯(cuò)”----
做精益生產(chǎn)咨詢,最怕什么?錢花了,時(shí)間浪費(fèi)了,效果不理想,人們懷疑了,捷埃梯(我們)都考慮到了---
做精益生產(chǎn)咨詢,找個(gè)不請(qǐng)我們的理由----
做精益生產(chǎn)咨詢,捷埃梯(我們)是一家不僅做5s,更是一家做效率,交期,品質(zhì)提升的公司----
做精益生產(chǎn)咨詢,您還在擔(dān)心什么?----
做精益生產(chǎn)咨詢,大家咨詢的內(nèi)容都大同小異,很難選擇,唯一不同的是-----捷埃梯咨詢鄭重承諾----
聯(lián)系我們:
深圳捷埃梯精益管理咨詢公司注冊(cè)成立于二oo六年,是一家以“量化指標(biāo)為結(jié)果導(dǎo)向、向客戶承諾效果的實(shí)戰(zhàn)型精益生產(chǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu),我們不僅提供”5s、班組建設(shè)、數(shù)據(jù)管理、設(shè)備管理”等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的精益咨詢服務(wù),更專注與擅長(zhǎng)提供“工業(yè)工程(ie)效率提升、縮短交貨期、降低庫(kù)存、精簡(jiǎn)人員”定制化產(chǎn)品的精益咨詢服務(wù)。以現(xiàn)場(chǎng)務(wù)實(shí)的作風(fēng)為客戶提供精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)提升改善,幫助企業(yè)成就運(yùn)營(yíng)績(jī)效。捷埃梯咨詢作為國(guó)內(nèi)專業(yè)的培訓(xùn)咨詢服務(wù)商,目前已形成以生產(chǎn)管理為主、通用管理為輔的二大支柱成熟服務(wù)體系。
捷埃梯顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)均為資深專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理專家,通過(guò)大量的精益咨詢實(shí)踐,積累了豐富的案例及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),注重現(xiàn)場(chǎng)并將客戶管理特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、人文特點(diǎn)與精益生產(chǎn)管理相結(jié)合,為客戶提供一體化落地解決方案。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的精益ie咨詢機(jī)構(gòu),捷埃梯咨詢已成為中國(guó)制造業(yè)咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)的公司之一。
公司名稱:深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司

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