MES幫助企業(yè)掌控現(xiàn)場(chǎng)

制造執(zhí)行系統(tǒng)(mes)主要用來(lái)解決整體優(yōu)化中，生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)過(guò)程有脫節(jié)問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)各個(gè)重要環(huán)節(jié)相關(guān)數(shù)據(jù)，用終端硬件以一定的數(shù)據(jù)格式記錄下來(lái)，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)歸類(lèi)整理和分析后，轉(zhuǎn)化成有效的信息，提供給各個(gè)生產(chǎn)職能及管理部門(mén)使用。
制造執(zhí)行系統(tǒng)mes是為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和交貨期，有效的使用工廠資源：即人力、機(jī)械、設(shè)備原料等。mes直到1990年，才由amr組織提出并使用。我國(guó)最早的mes是20世紀(jì)80年代寶鋼建設(shè)初期從siemens公司引進(jìn)的。20世紀(jì)70至80年代以工廠自動(dòng)化為主，80至90年代以管理信息化為主，進(jìn)入21世紀(jì)，主要通過(guò)mes來(lái)控制包括物料、設(shè)備、人員、流程指令和設(shè)施在內(nèi)的所有工廠資源，不單是面向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的系統(tǒng)，是連接現(xiàn)場(chǎng)層和經(jīng)營(yíng)層，改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的系統(tǒng)。不是一個(gè)特定行業(yè)的概念產(chǎn)，而是應(yīng)用于各種制造業(yè)的重要信息系統(tǒng)。
1離散行業(yè)的mes：　
在過(guò)程管理與控制方面：通過(guò)對(duì)過(guò)程的離散事件動(dòng)態(tài)監(jiān)控，自動(dòng)糾正生產(chǎn)操作或提供決策支持，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度要求；在出現(xiàn)例外或生產(chǎn)進(jìn)程偏離太大時(shí)，及時(shí)報(bào)警相關(guān)人員使其采取相應(yīng)的措施。
在生產(chǎn)調(diào)度與任務(wù)派工方面：根據(jù)工廠設(shè)備實(shí)際加工、運(yùn)輸、存儲(chǔ)能力的變化，制定并優(yōu)化生產(chǎn)的具體過(guò)程及各設(shè)備的詳細(xì)操作順序；為了提高生產(chǎn)柔性，生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行具體情況及設(shè)備情況，結(jié)合資源配置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)分配。
在資源配置和狀態(tài)控制方面：提供各種資源的實(shí)時(shí)狀態(tài)，與任務(wù)分配緊密協(xié)調(diào)，為各生產(chǎn)工序配置工具、設(shè)備、物料、文檔等資源，保證各操作按調(diào)度要求準(zhǔn)備和執(zhí)行。
在質(zhì)量管理方面：跟蹤產(chǎn)品原料、各加工的零件的設(shè)備、操作人員、工序批次等，為產(chǎn)品的使用、改進(jìn)設(shè)計(jì)及質(zhì)量控制提供依據(jù)；根據(jù)檢測(cè)結(jié)果確定產(chǎn)品問(wèn)題、提供相應(yīng)的決策支持。
在維護(hù)管理方面：管理和指導(dǎo)設(shè)備、工模具的維護(hù)活動(dòng)，卻報(bào)其可用。
在勞動(dòng)力管理方面：提供人員的狀態(tài)和相關(guān)的信息，跟蹤個(gè)人的工作執(zhí)行情況，為操作人員提供決策支持。
在文檔管理方面：管理產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、操作流程、工藝說(shuō)明等；根據(jù)任務(wù)分配，為生產(chǎn)工序提供相應(yīng)的程序和信息等。在數(shù)據(jù)采集方面：獲取各工序、設(shè)備、物料、產(chǎn)品等數(shù)據(jù)，并匯總成其它系統(tǒng)、管理者所需的信息。
在性能分析和模擬方面：分析對(duì)比資源利用率、資源可用性、產(chǎn)品加工周期等的實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比分析，做出相應(yīng)的評(píng)估；通過(guò)模擬仿真為生產(chǎn)調(diào)度提供可視化的分析。
2流程行業(yè)的mes：
在過(guò)程管理與控制方面：與數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量控制底層控制系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)通信；以控制層的控制能力為基礎(chǔ)，提供各種先進(jìn)的算法，實(shí)時(shí)地監(jiān)控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)過(guò)程按調(diào)度要求安全、穩(wěn)定地進(jìn)行；提供對(duì)生產(chǎn)失控或出現(xiàn)故障的實(shí)時(shí)報(bào)警，并能采取相應(yīng)得緊急措施。
在生產(chǎn)調(diào)度與任務(wù)派工方面：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，綜合流程的實(shí)際能力、物料與能源的供應(yīng)可用、預(yù)防維護(hù)及切換線的代價(jià)等因素，制定生產(chǎn)的具體班次安排、生產(chǎn)進(jìn)度安排等；由于產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長(zhǎng)、切換較少，以及流程設(shè)備柔性小，所以各任務(wù)的加工設(shè)備在調(diào)度時(shí)已經(jīng)確定。
在資源配置和狀態(tài)控制方面：由于生產(chǎn)存在波動(dòng)變化的特性，為了保證生產(chǎn)連續(xù)、順利進(jìn)行，實(shí)時(shí)地監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程的資源和設(shè)備狀態(tài)，按調(diào)度要求安全、穩(wěn)定地進(jìn)行；并提供對(duì)生產(chǎn)波動(dòng)或出現(xiàn)故障的實(shí)時(shí)預(yù)警。
在質(zhì)量管理方面：把直接或間接質(zhì)量測(cè)量及分析結(jié)果實(shí)時(shí)反饋，保證產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求，跟蹤產(chǎn)品原料的相關(guān)的信息、生產(chǎn)控制參數(shù)和配方、質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果及相關(guān)的批次號(hào)和數(shù)量。
在維護(hù)管理方面：管理和指導(dǎo)設(shè)備、工具的維護(hù)活動(dòng)；根據(jù)數(shù)據(jù)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行故障分析和診斷。
在勞動(dòng)力管理方面：提供人員的狀態(tài)及所在班次等相關(guān)的信息，跟蹤個(gè)人的工作執(zhí)行情況，為操作人員提供決策支持。
在文檔管理方面：管理產(chǎn)品的配方、工藝流程、控制參數(shù)、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、污染控制標(biāo)準(zhǔn)。在數(shù)據(jù)采集方面：及時(shí)為其它系統(tǒng)提供所需的數(shù)據(jù)，從工廠層實(shí)時(shí)地采集數(shù)據(jù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)校驗(yàn)及數(shù)據(jù)格式的轉(zhuǎn)換等處理；為管理者、上層如計(jì)劃系統(tǒng)提供所需的信息。
在性能分析和模擬方面：產(chǎn)品的相關(guān)的數(shù)據(jù)、能源耗費(fèi)、設(shè)備的使用情況進(jìn)行綜合評(píng)估；依據(jù)采集的數(shù)據(jù)建立、修正生產(chǎn)模型，使其真實(shí)有效的反映實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程，通過(guò)模擬仿真可視化的分析、改善控制效果。
我們?cè)趯?shí)施mes系統(tǒng)，首先應(yīng)進(jìn)行精益思想的現(xiàn)場(chǎng)改善，再考慮在“料、法、機(jī)”的思路才能成功應(yīng)用mes系統(tǒng)。所謂“料”，就是產(chǎn)品的生產(chǎn)日程安排、物料批次跟蹤、關(guān)鍵工序管理、原輔料管理和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析。所謂“法”，就是：質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)采集、過(guò)程分析、spc。所謂“機(jī)”，就是：設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、設(shè)備基本信息管理、設(shè)備故障分析、設(shè)備任務(wù)管理、設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析等。
在實(shí)施mes系統(tǒng)，也要特別注意行業(yè)的特點(diǎn)，如：
汽車(chē)與零配件行業(yè)：需要確保質(zhì)量ts16949，客戶(hù)訂單跟蹤，需要制造的生產(chǎn)歷史記錄，優(yōu)化機(jī)器的性能，物料jit拉動(dòng)與配送管理與過(guò)程與監(jiān)控等。采用jit精益生產(chǎn)方式。
需要實(shí)現(xiàn)具體功能：條碼化物流管理，以及生產(chǎn)全過(guò)程控制與100%追溯以及防錯(cuò)。主要實(shí)現(xiàn)： 供應(yīng)商來(lái)料跟蹤、物料批次管理fifo、標(biāo)準(zhǔn)容器管理與標(biāo)識(shí)、看板管理與下達(dá)、物料jit配送到工位、裝配防錯(cuò)驗(yàn)證、工裝夾具防錯(cuò)驗(yàn)證、與scada/plc完全集成、設(shè)備報(bào)警與預(yù)警、andon管理、與erp完全集成。
電子行業(yè)，希望采用mes進(jìn)行物料管理、smt上料對(duì)料管理，產(chǎn)品的裝配，老化、測(cè)試、包裝管理，以滿(mǎn)足產(chǎn)品召回以及追溯的需求。
主要實(shí)現(xiàn)功能：供應(yīng)商遠(yuǎn)程條碼打印標(biāo)簽，iqc處理，先進(jìn)選出庫(kù)存作業(yè)，feeder管理
smt上料/對(duì)料/追溯作業(yè)，禁用、限用料管理，dip、mac、裝配、老化、測(cè)試管理，與測(cè)試系統(tǒng)集成，客戶(hù)條碼標(biāo)簽定制，成品入庫(kù)及發(fā)貨管理，客戶(hù)數(shù)據(jù)edi-ftp自動(dòng)上傳，向erp工單報(bào)工等。
光伏行業(yè)，對(duì)其產(chǎn)品有嚴(yán)格的追溯性需求，希望能保留至少15年的制造數(shù)據(jù)用于客戶(hù)服務(wù)。主要實(shí)現(xiàn)：電池片的來(lái)料批次記錄，選片及iqc處理，各裝配站批次數(shù)據(jù)采集以及防錯(cuò)掃描各測(cè)試站的數(shù)據(jù)上傳以及結(jié)果判定，產(chǎn)品分級(jí)（外觀/功率），產(chǎn)品包裝作業(yè)，客戶(hù)標(biāo)簽輸出以及效驗(yàn)，出貨等級(jí)自動(dòng)篩選匹配，電子看板數(shù)據(jù)發(fā)布，異常作業(yè)流程支持。
還有流程行業(yè)包括啤酒、化工、煉油、制藥等，通過(guò)對(duì)原材料進(jìn)行混合、分離、粉碎、加熱等物理或化學(xué)方法，使原材料增值。最終產(chǎn)品類(lèi)型有固體、液體、能量和氣體，通常以批量或連續(xù)的方式進(jìn)行生產(chǎn)。物料和物料之間的數(shù)量關(guān)系可能隨溫度、壓力、濕度、季節(jié)、人員技術(shù)水平、工藝條件不同而不同。其次，在每個(gè)工藝過(guò)程中，伴隨產(chǎn)出的不只是產(chǎn)品或中間產(chǎn)品，可能細(xì)分為主產(chǎn)品、副產(chǎn)品、協(xié)產(chǎn)品、回流物和廢物。描述這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的配方還應(yīng)具有批量、有效期等方面的要求。流程工業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)是品種繁多、固定、批量大，生產(chǎn)設(shè)備投資高,而且按照產(chǎn)品進(jìn)行布置，通常設(shè)備是專(zhuān)用的，很難改做其他用途。工藝流程復(fù)雜，多條路徑，串行、并行和混合路徑進(jìn)行。流程工業(yè)企業(yè)的原材料和產(chǎn)品通常是液體、氣體、粉狀等。因此，存儲(chǔ)通常采用罐、箱、柜、桶等進(jìn)行存儲(chǔ)。物料類(lèi)別多，數(shù)量大，價(jià)值高。庫(kù)存控制，調(diào)運(yùn)優(yōu)化意義重大。流程工業(yè)企業(yè)采用大規(guī)模生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟，生產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備比較成熟。由于生產(chǎn)需求、原料供應(yīng)、能源供應(yīng)等變動(dòng)及設(shè)備故障等原因，使得計(jì)劃經(jīng)常變動(dòng)，原計(jì)劃執(zhí)行十分困難。流程工業(yè)對(duì)物資的管理需要有嚴(yán)格的批號(hào)。需要記錄從原材料、供應(yīng)商、中間品以及銷(xiāo)售給用戶(hù)的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量均需要回溯。
如有色金屬加工行業(yè)，考慮aps、熔鑄的投料管理、鑄軋管理、熱軋管理、冷軋管理、精整管理、包裝管理、廢料管理、設(shè)備管理等。還有醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)藥行業(yè)的遵守fda、gmp，批量跟蹤，需要制造的生產(chǎn)歷史記錄，工作指令管理，需要確保質(zhì)量，性能分析，產(chǎn)品跟蹤/產(chǎn)品系列清單，配方管理，文檔控制。 食品和飲料行業(yè)的批量跟蹤，需要確保質(zhì)量，遵守fda，配方管理，需要增加產(chǎn)量和收益。
總之，mes是業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與pcs集成的平臺(tái)橋梁：
（1）向erp提供實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如成本、周期時(shí)間、產(chǎn)出等其它生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
（2）向aps提供實(shí)際的訂貨狀態(tài)、生產(chǎn)能力、班次等實(shí)時(shí)變化的約束。可以成功實(shí)時(shí)重排優(yōu)化計(jì)劃排程。
（3）向銷(xiāo)售服務(wù)系統(tǒng)提供生產(chǎn)設(shè)備及能力可以成功進(jìn)行交貨期的承諾ctp和報(bào)價(jià)。
（4）向工程研發(fā)提供產(chǎn)品產(chǎn)出和質(zhì)量的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，便于cad/cam做出適當(dāng)調(diào)整。
（5）向過(guò)程控制pcs提供生產(chǎn)設(shè)備以?xún)?yōu)化的方式進(jìn)行生產(chǎn)的工藝規(guī)程與指令。
當(dāng)然，可視化工廠很重要，人機(jī)交互也很實(shí)用，但是，動(dòng)態(tài)復(fù)雜的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，更應(yīng)該利用人工智能及智能運(yùn)籌aps，以人工干預(yù)的方式進(jìn)行遠(yuǎn)程控制則不具備決策自動(dòng)化能力，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)以決策自動(dòng)化為主的管理控制系統(tǒng)。
雖然在aps軟件里融入了mes部分功能，mes軟件也融合部分aps功能，形成互相融合，也就是體現(xiàn)了計(jì)劃與執(zhí)行的區(qū)別在多變的時(shí)代更加模糊。mes系統(tǒng)需要結(jié)合aps系統(tǒng)，來(lái)達(dá)到感知，即感受到又要智能決策：mes與aps在物聯(lián)網(wǎng)或智慧地球的世界里，所承擔(dān)的角色和任務(wù)還是有側(cè)重點(diǎn)的，以下圖示就說(shuō)明了工廠級(jí)的aps與mes的分工，但是，aps還承擔(dān)著供應(yīng)鏈級(jí)（多工廠制造、分銷(xiāo)、物流、運(yùn)輸、配送等）優(yōu)化功能。
erp等業(yè)務(wù)系統(tǒng)也在向執(zhí)行層滲透，pcs過(guò)程控制系統(tǒng)也在向計(jì)劃層滲透。實(shí)際上mes受到上下的擠壓，所以mes在實(shí)際行業(yè)運(yùn)用中各有不同。現(xiàn)在，作為一個(gè)集成計(jì)劃層和控制層的中間的平臺(tái)，mes從單一功能的mes已轉(zhuǎn)向集成的mes，向計(jì)劃層與控制層擴(kuò)展，發(fā)展為敏捷的mesii。
掌控現(xiàn)場(chǎng)，我們可以感知目標(biāo)：搜索、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，跟蹤、監(jiān)視目標(biāo)；對(duì)目標(biāo)的自動(dòng)識(shí)別；對(duì)狀態(tài)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)與控制；高效的決策；來(lái)完成目標(biāo)，對(duì)kpi評(píng)估。只有mes和aps的融合，沖出數(shù)字化，讓我們展望為未來(lái)吧，迎接物聯(lián)網(wǎng)和智慧地球的智能時(shí)代到來(lái)。