制造企業如何提升生產管理效率?

制造企業的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭,對于生產管理來說,生產效率無疑是較重要的一環。面對復雜的生產加工流程和生產加工工序,單純依靠人工管理需要大量的時間、物力和財力成本。那制造企業應該如何提升生產管理效率呢?其實選擇一款適合企業的erp管理系統尤為重要,那制造企業生產效率是如何通過erp系統得以提升的呢?今天就這個問題我們從制造業的幾個痛點進行分析闡述。
1、生產物料不明確
在沒有使用系統之前,生產資料的統計全部由人力統計。這種方法很容易出錯,導致生產資料統計不清,影響后續生產進度。而在erp中使用多級bom功能,可以解決產品組成不清、零件庫存統計困難、產品結構信息管理、生產一個產品所需的配件、協同件和耗材直觀查看等問題。系統含有智能mrp運算功能,會模擬生產情況,輸出物料需求和生產采購建議,智能預測總生產時間和原料短缺日期,使生產資料統計較加清晰,生產效率也大大提升。
2、手工制單容易填寫錯誤
傳統的手工文檔制作使得工作人員的工作量非常大,錯誤率也非常高,耗時費力。文檔不易保存,容易丟失,導致數據泄露,給企業帶來損失。使用erp制作文檔,員工擺脫了繁重的手工操作,erp解決了手工文檔制作不規范和大量重復工作容易產生錯誤、遺漏等錯誤,從而大大降低了錯誤率,進而采用多級審批的雙重保險。數據也可以存儲在云中,,只要有網絡,隨時隨地制作文檔和查看數據都很方便,生產效率實現質的飛躍。
3、生產數據匯總不及時
一天的生產結束后,生產總監需要對生產數據進行總結。如果要求工人先手工填寫數據,再匯總到計算機表中進行分析,不僅效率低,而且容易出錯。現在智能生產,總監只需使用erp系統來總結和分析生產數據。erp系統中,生產單、生產工作單、外包單在系統上操作,并設置多層次審批,規范數據的正確性,方便快捷,大大減少了錯誤的發生。在一天的生產結束時,數據一鍵匯總,不再需要更多的表格進行分析,大大提高了工作效率,減輕了工作負擔。它還有一個可視化的生產進度板,實時較新工單、成本、材料退貨和其他數據。支持生產進度的遠程控制和生產運營的全面管理。
4、員工生產績效統計復雜
員工的工作時間和績效統計需要員工自己填寫,會導致錯誤和遺漏頻繁,費時費力。報表的匯總和分析都是由業務員采集手工報表并進行統計生成的。很難將統計結果作為績效評價的依據。而通過運用erp系統對生產數據進行智能分析。通過工作訂單進度表和生產績效統計表,管理人員可以方便地了解時間和產能,快速準確地員工的工作信息統計,并且快速提高企業的生產統計效率。
生產erp管理系統幫助企業建立基于生產過程控制的實時信息共享平臺,合理配置資源,強化企業的經營周期和效率,促進企業管理向現代化管理的順利轉型,實現精益管理。
深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業管理軟件,進銷存生產財務管理系統,云端erp企業管理軟件等

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