琉璃瓦生產(chǎn)線-常州金緯擠出機(jī)械(在線咨詢)-迪慶生產(chǎn)線

利用價(jià)值流的方法進(jìn)行精益分析：3.應(yīng)用價(jià)值流分析方法對(duì)增值和非增值環(huán)節(jié)進(jìn)行精益分析，減少非增值環(huán)節(jié)的過程和時(shí)間的浪費(fèi)，通過生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)分析減少生產(chǎn)過程中的作業(yè)不平衡，提高生產(chǎn)可動(dòng)率。4.根據(jù)對(duì)生產(chǎn)線精益分析的問題，做出進(jìn)步改進(jìn)的措施和計(jì)劃，改進(jìn)完善生產(chǎn)線。5.價(jià)值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷*，旨在提高所研究對(duì)象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)。6.其目的是以研究對(duì)象的至低壽命周期成本可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能，民用線槽生產(chǎn)線，以獲取至佳的綜合效益。
流水線的分類：3.按連續(xù)程度：連續(xù)流水線和間斷流水線；4.按節(jié)奏性程度：強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線；5.按機(jī)械化程度：手工流水線、機(jī)械化流水線和自動(dòng)線；6.按作業(yè)內(nèi)容：分裝配流水線、加工流水線。三、流水線的經(jīng)濟(jì)效益和缺點(diǎn)：1、流水線的經(jīng)濟(jì)效益：1)具有交高的經(jīng)濟(jì)效益；2)縮短生產(chǎn)周期，加速資金流動(dòng)周轉(zhuǎn)；3)減少在制品量，琉璃瓦生產(chǎn)線，降低了生產(chǎn)成本；4)保證和提高了加工質(zhì)量；5)便于生產(chǎn)管理。
設(shè)備訂購（各部門職責(zé)）：1.機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)設(shè)備價(jià)格控制和采購招標(biāo)工作；2.采購部負(fù)責(zé)工藝裝備的采購和制作工作；3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)線建設(shè)的資金管理工作。新增設(shè)備(設(shè)施)的采購：1.項(xiàng)目建設(shè)單位根據(jù)選定的設(shè)備廠家做出正式的設(shè)備仕樣書和技術(shù)方案，迪慶生產(chǎn)線，并報(bào)主管批準(zhǔn)后送交機(jī)動(dòng)部。2.機(jī)動(dòng)部按照《關(guān)于全方面推行招標(biāo)工作的實(shí)施辦法》，根據(jù)項(xiàng)目設(shè)備式樣書要求做出設(shè)備招標(biāo)書，分別發(fā)送選定的設(shè)備生產(chǎn)廠家，按照約定的招標(biāo)時(shí)間組織設(shè)備投l標(biāo)廠家和招標(biāo)小組的相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備采購招標(biāo)工作。
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