無(wú)錫卡沃設(shè)備(圖)-氣缸傷害體感教育-山東氣缸傷害體感
運(yùn)用3g視頻監(jiān)控系統(tǒng)提高現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵看作業(yè)安全管控力
為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管*缸傷害體感教育，提高現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，充分利用科技信息工具，有效查找和整改現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全可控、能控、在控水平。新型的現(xiàn)場(chǎng)安全管理手段——3g視頻監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)景傳送到特定的視頻服務(wù)器，各級(jí)管理人員取得授權(quán)后，可以在任何地點(diǎn)通過(guò)有線、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)登錄視頻服務(wù)器、監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，并可即時(shí)采集作業(yè)圖像并存檔，嚴(yán)防習(xí)慣性w章等不安全作業(yè)行為，把作業(yè)過(guò)程中的安全及質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工安全在控。
以往，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查工作僅僅依靠文件要求、文字反饋、現(xiàn)場(chǎng)檢查等手段來(lái)有效地提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，但對(duì)于配網(wǎng)施工“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、周期短”的特點(diǎn)，卻不能全過(guò)程、全天候的對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，氣缸傷害體感設(shè)備，同時(shí)還需要耗費(fèi)大批人力物理。
通過(guò)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)3g視頻全程監(jiān)控，山東氣缸傷害體感，不僅能提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分析管控能力，同時(shí)外線班組可以通過(guò)錄像視頻進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、*分析，從中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是否存在w章行為、是否符合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求、工作中是否有亮點(diǎn)和值得推廣的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，有效提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平，不斷提高工作質(zhì)量和安全水平。
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視頻作者：無(wú)錫漢安科技有限公司
進(jìn)入受限空間的必須
1、必須申請(qǐng)、辦理《受限空間安全作業(yè)證》，并得到批準(zhǔn)。
2、必須進(jìn)行安全隔絕。
3、必須切斷動(dòng)力電，并使用安全燈具。
4、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。
5、必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析。
6、必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具。
7、必須有人在受限空間外監(jiān)護(hù)，并堅(jiān)守崗位。
8、必須有搶救后備措施。
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如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理監(jiān)督
生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)、復(fù)雜、多變的環(huán)境，是物質(zhì)、信息、人員的動(dòng)態(tài)交匯的場(chǎng)所，是企業(yè)安全管理的聚焦點(diǎn)。據(jù)有關(guān)資料顯示，各類安全事故的90%以上發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。因此，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重，是減少和事故發(fā)生的重要措施，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要途徑。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理在實(shí)踐中應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。
一、是要在思想上高度重視安全生產(chǎn)管理
（一）、要在班組形成強(qiáng)大的安全思想攻勢(shì)及安全文化氛圍，以輿論宣傳征服人心，以強(qiáng)化安全意識(shí)推動(dòng)安全工作，并針對(duì)不同時(shí)期員工隊(duì)伍中產(chǎn)生的松動(dòng)情緒，及時(shí)敲警鐘；（二）、要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳恚M織員工分析事故案例，以事實(shí)算三筆賬（給個(gè)人、家庭帶來(lái)痛苦的賬、給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的賬、給社會(huì)造成不良影響的賬）的方式，激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感。
二、要在技術(shù)上強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
員工操作技能不熟，操作方法不當(dāng)造成也是造成現(xiàn)場(chǎng)安全事故的一個(gè)原因。因此必須建立好安全技術(shù)防線，加強(qiáng)對(duì)員工安全技術(shù)知識(shí)教育和安全操作技能的培訓(xùn)。（一）、可以制定現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)書(shū)規(guī)范作業(yè)流程并嚴(yán)格培訓(xùn)和實(shí)施。（二）、可以開(kāi)展崗位技術(shù)練兵、操作技能競(jìng)賽等活動(dòng)，提高職工安全技能。
三、要在組織上、獎(jiǎng)懲上落實(shí)安全生產(chǎn)管理。
嚴(yán)密組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，氣缸傷害體感培訓(xùn)，是搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理的前提條件。（一）、可以成立安全檢查小組、安全督查組，定期召開(kāi)安全辦公會(huì)、督查會(huì)，解決處理現(xiàn)場(chǎng)管理中的*、難點(diǎn)問(wèn)題，提出現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)和要求，從組織上為搞好現(xiàn)場(chǎng)管理提供保障。（二）、要到現(xiàn)場(chǎng)多檢查、多監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)的wei章行為該處罰的就處罰；該教育的就教育。決不遷就姑息、避重就輕。對(duì)重視安全生產(chǎn)、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的該表?xiàng)畹木捅項(xiàng)睿摢?jiǎng)勵(lì)的就獎(jiǎng)勵(lì)。在公司營(yíng)造成抓安全生產(chǎn)來(lái)真的的氣氛。
總之，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須實(shí)行全員、全過(guò)程的安全管理，才能保障安全生產(chǎn)。
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